Máster en Management Musical

Lleva la carrera de un artista con criterio de negocio y no a base de favores. Contratos, presupuestos, estrategia, equipo, giras y negociación. 1.200 horas 100% online con profesionales en activo.

DURACIÓN

1200 Horas

MÓDULOS

20 Módulos

MODALIDAD

Online

NIVEL

Master

PRECIO

2500 €

Reunión de trabajo en una oficina

SOBRE EL PROGRAMA

Dirige carreras con el Máster en Management Musical de ISEIM


El Máster en Management Musical forma la figura que sostiene una carrera desde detrás: quien decide en qué orden pasan las cosas, cuánto cuestan y quién las firma. Aprenderás a construir una estrategia de desarrollo, a leer y negociar los contratos del sector y a manejar un presupuesto que no se coma al artista.

Son 1.200 horas que recorren toda la mecánica del oficio: relación con sellos, editoriales, agencias de booking y promotoras; coordinación de lanzamientos y giras; gestión del equipo; fiscalidad y flujo de caja; y la parte menos contada, que es sostener una relación profesional con alguien cuya carrera depende de ti. Al terminar tendrás un plan de management completo para un artista real.

ISEIM · Instituto

¿Qué mánager
llevas dentro?

Seis preguntas para saber cómo trabajas, qué dominas y —sobre todo— qué parte del oficio te falta. Al final te decimos por dónde empezar.

Tu perfil

Tu punto fuerte

Tu punto ciego

Por dónde empezar en el máster

    Qué vas a lograr con el Máster en Management Musical

    Diagnosticar el momento de carrera de un artista y fijar objetivos realistas, que es lo primero y lo que evita quemar presupuesto en la fase equivocada.

    Construir una estrategia de desarrollo por fases, con hitos y presupuesto, en lugar de reaccionar a lo que vaya surgiendo cada mes.

    Leer, interpretar y negociar los contratos habituales del sector, donde una cláusula mal entendida compromete años de carrera.

    Manejar las fuentes de ingresos de un artista y su reparto real, que casi nunca coincide con lo que el propio artista cree que cobra.

    Coordinar un lanzamiento con sello, prensa, distribución y redes, haciendo que cada pieza refuerce a la siguiente en el calendario.

    Planificar y presupuestar una gira sin que acabe en pérdidas, que es el resultado más frecuente cuando nadie echa las cuentas antes.

    Montar y dirigir el equipo alrededor de un artista, decidiendo qué se internaliza y qué se contrata fuera en cada momento.

    Entregar un plan de management completo y defendible ante un artista, con números, fases y compromisos concretos por ambas partes.

    Cuatro pasos para empezar a representar artistas

    Un proceso claro y sin complicaciones pensado para que te concentres en lo que importa: tu música. En cuatro pasos sencillos pasas de la primera consulta a tu primera lección.

    01

    Solicita información

    02

    Formaliza tu matrícula

    03

    Accede al campus virtual

    04

    Empieza a representar

    COMPETENCIAS

    Las habilidades que dominarás al terminar

    Cada barra refleja el nivel de dominio real que alcanzarás. Habilidades concretas, niveles honestos.

    Estrategia de carrera artística Experto
    Contratos y negociación Avanzado
    Presupuestos y flujo de caja Avanzado
    Coordinación de lanzamientos y giras Intermedio
    Dirección de equipo Intermedio
    Cierre de un acuerdo profesional

    ASESORAMIENTO PERSONALIZADO

    ¿Tienes dudas? Habla con un asesor especializado

    Elegir tu formación en management musical es una decisión importante y no tienes que tomarla solo. Un asesor especializado del área te orienta sin compromiso, resuelve tus dudas sobre el programa, el nivel que mejor encaja contigo y las salidas profesionales, y te ayuda a trazar el camino que tiene sentido para tu momento. Escríbenos y da el primer paso hacia tu carrera en la música.

    Por qué estudiar el Máster en Management Musical en ISEIM

    El management se aprende casi siempre a base de equivocarse con la carrera de un amigo. Este máster pone delante los números, los contratos y las decisiones antes de que el error salga caro.


    Contactanos

    Email: admision@iseim.com

    Profesores en activo

    Aprendes de mánagers que están negociando contratos y cerrando giras hoy.

    Flexibilidad total online

    Estudias a tu ritmo, desde donde quieras y sin horarios fijos. Tú marcas el calendario.

    Aprendizaje 100% práctico

    Cada módulo acaba en un documento de trabajo real. Sales con herramientas, no con apuntes.

    Portfolio profesional

    Terminas con un plan de management completo, que es lo que se presenta a un artista.

    Puesto de trabajo con portátil y notas

    METODOLOGÍA

    Aprendes decidiendo, no memorizando

    El management es una cadena de decisiones con dinero y tiempo limitados, así que no se aprende leyendo teoría de gestión. Por eso el máster parte de una idea simple: cada módulo plantea un caso con su presupuesto y sus restricciones y tú tienes que decidir. Después se compara tu decisión con lo que pasó de verdad en un caso equivalente.

    El programa es 100% online y está diseñado para que avances a tu ritmo, sin horarios ni clases en directo que te aten. Accedes a las lecciones en vídeo, a los contratos comentados y a las plantillas de presupuesto cuando quieras. Esa flexibilidad encaja con un oficio de horarios imposibles, que es precisamente el perfil de quien suele cursarlo.

    Pero avanzar solo no es avanzar a ciegas, y en management un error de criterio se paga con la carrera de otra persona. A lo largo del máster cuentas con el acompañamiento de profesionales en activo que revisan tus planes y tus números, y te señalan el gasto que te has olvidado o la cláusula que vas a lamentar.

    El recorrido culmina con un plan de management completo para un artista real. Terminas con un material real para tu portfolio, no con un examen aprobado.

    Planificación sobre un calendario de mesa

    Qué vas a lograr con el Máster en Management Musical

    • 1.1 Actores y cómo se relacionan
    • 1.2 Flujos de dinero del sector
    • 1.3 Qué ha cambiado con el streaming
    • 2.1 Funciones y límites del puesto
    • 2.2 Modelos de remuneración
    • 2.3 Qué no es trabajo del mánager
    • 3.1 Evaluar propuesta y momento de carrera
    • 3.2 Datos que sí dicen algo
    • 3.3 Decidir si un proyecto es viable
    • 4.1 Objetivos por fases y hitos
    • 4.2 Priorizar con recursos limitados
    • 4.3 Plan a doce y a treinta y seis meses
    • 5.1 Duración, ámbito y porcentaje
    • 5.2 Cláusulas críticas y salidas
    • 5.3 Negociarlo con el artista
    • 6.1 Tipos de acuerdo y anticipos
    • 6.2 Recoupment y reparto real
    • 6.3 Licencia frente a cesión
    • 7.1 Contrato de edición y su alcance
    • 7.2 Entidades de gestión y royalties
    • 7.3 Sync y sus ingresos
    • 8.1 Distribuidoras y agregadores
    • 8.2 Condiciones y comisiones
    • 8.3 Lectura de liquidaciones
    • 9.1 Directo, grabación, edición y marca
    • 9.2 Merchandising y venta directa
    • 9.3 Reparto entre artista y equipo
    • 10.1 Presupuesto de lanzamiento
    • 10.2 Presupuesto de gira
    • 10.3 Flujo de caja y tesorería
    • 11.1 Calendario y dependencias
    • 11.2 Sello, prensa, redes y distribución
    • 11.3 Medición de resultados
    • 12.1 Relación con agencias y promotoras
    • 12.2 Cachés, rutas y rentabilidad
    • 12.3 Contratos de actuación
    • 13.1 Logística, viajes y alojamiento
    • 13.2 Equipo técnico y producción
    • 13.3 Imprevistos y liquidaciones
    • 14.1 Cómo se programa un festival
    • 14.2 Posición en cartel y negociación
    • 14.3 Exclusividades y radios de acción
    • 15.1 Coordinar la marca del artista
    • 15.2 Prensa y agencias externas
    • 15.3 Crisis y gestión de reputación
    • 16.1 Quién hace falta y cuándo
    • 16.2 Contratación y coordinación
    • 16.3 Conflictos dentro del equipo
    • 17.1 Formas jurídicas del artista
    • 17.2 Facturación, retenciones e IVA
    • 17.3 Actuaciones internacionales
    • 18.1 Subvenciones y convocatorias públicas
    • 18.2 Inversión privada y patrocinio
    • 18.3 Preparar una solicitud
    • 19.1 Expectativas y comunicación con el artista
    • 19.2 Decir no y sostener decisiones
    • 19.3 Final de una relación de management
    • 20.1 Plan de management de un artista real
    • 20.2 Estrategia, presupuesto y calendario
    • 20.3 Defensa del plan con feedback profesional

    PERFIL DEL ALUMNO


    A quién está dirigido el Máster en Management Musical

    El máster está pensado para quien quiere gestionar carreras musicales con criterio profesional. No se exige titulación previa ni formación en empresa.

    Mánagers improvisados


    Llevas a un amigo o a tu propia banda sin método. Esto convierte la intuición en oficio, que es lo que permite sostener el proyecto cuando crece y deja de caber en la cabeza de una persona.

    Artistas autogestionados


    Te gestionas tú mismo y necesitas saber lo que sabe un mánager para no firmar mal, porque la mayoría de los malos contratos los firma gente que no sabía qué estaba cediendo ni por cuánto tiempo.

    Profesionales del sector


    Trabajas en booking, prensa o un sello y quieres pasar a la gestión integral de carreras, que es el paso de ejecutar una parte a dirigir el conjunto. Conocer una pieza por dentro ayuda, pero no basta.

    Perfiles de empresa que entran en música


    Vienes de gestión o marketing y te interesa un sector con reglas propias que hay que aprender, desde los derechos hasta los tiempos de un lanzamiento. Lo que traes es muy útil y hay que traducirlo.

    Lo que dicen nuestros estudiantes

    Salidas profesionales del Máster en Management Musical

    Hay muchos más artistas que gente capaz de gestionarlos con criterio, y el hueco se nota sobre todo en el tramo emergente. Al terminar el máster estarás preparado para ocuparlo.

    Mánager de artistas

    Diriges la carrera de uno o varios proyectos, tomando las decisiones estratégicas y negociando en su nombre. Se trabaja a porcentaje, así que los ingresos crecen con la carrera que construyes y una sola firma acertada cambia un año entero.

    Agente de booking

    Cierras fechas, negocias cachés y diseñas rutas de gira, una especialización con comisión propia y muy demandada en el circuito de salas y festivales. La cartera de contactos que acumulas se revaloriza cada temporada.

    Responsable de A&R y desarrollo de artistas

    Buscas y desarrollas talento para un sello o una editorial, acompañando proyectos desde la firma hasta la consolidación. Es un puesto de criterio y de relación, no de herramienta, y por eso no se externaliza.

    Tour manager

    Coordinas la logística, los pagos y la ejecución diaria de una gira, el puesto que mantiene en pie un calendario de fechas. Se cobra por fecha con dietas, y la confianza que genera suele convertirlo en un puesto fijo.

    Gestor de proyectos musicales

    Diriges lanzamientos, giras y proyectos concretos para sellos, promotoras o instituciones, con presupuesto y plazos propios. Es una posición de estructura, con contrato y nómina, poco frecuente en el sector.

    Consultor de carrera musical

    Asesoras a artistas que se autogestionan, un servicio con demanda creciente porque la mayoría de proyectos no puede pagar un mánager a tiempo completo pero sí unas horas de criterio. Se vende por sesiones y escala bien.

    PREGUNTAS FRECUENTES


    Resolvemos tus dudas sobre el programa

    Reunimos las preguntas que más nos hacen quienes están valorando matricularse. Si te queda alguna duda sin responder, escríbenos y un asesor te ayuda sin compromiso.

    Dirige la carrera del artista: fija la estrategia, decide prioridades, coordina al equipo —booking, prensa, sello, equipo técnico—, negocia contratos y controla el dinero. No es quien consigue los bolos, que es el agente de booking, ni quien hace la promoción: es quien decide el orden y el sentido de todo eso.

    Contratos de management, discográfico, de edición, de booking y de distribución comentados cláusula a cláusula; plantillas de presupuesto de gira y de lanzamiento; cuadros de flujo de caja; planes de desarrollo por fases; e informes de royalties y liquidaciones reales.

    El booking vende fechas y negocia cachés; el management decide si esas fechas tienen sentido dentro de la estrategia del artista. Son dos trabajos con comisiones distintas y conviene no mezclarlos: un mánager que solo busca bolos está gestionando la agenda, no la carrera.

    Puedes trabajar como mánager de artistas, agente de booking, responsable de A&R y desarrollo, tour manager, gestor de proyectos musicales o consultor de carrera para artistas autogestionados.

    Tú marcas el ritmo. El máster son 1.200 horas de formación, con una duración de referencia de diez meses, y al ser online y sin horarios fijos avanzas a la velocidad que te permita tu día a día. Muchos alumnos lo cursan mientras ya gestionan un proyecto.

    Sí. Cuentas con el acompañamiento de profesionales en activo que revisan tus planes y presupuestos, te dan feedback con criterio de industria y resuelven tus dudas durante toda la formación.

    Al finalizar recibes el título propio de Máster en Management Musical expedido por ISEIM, que acredita las competencias adquiridas a lo largo del programa.

    Sí. Puedes fraccionar el pago del máster en cuotas cómodas. Un asesor te explica las opciones de financiación disponibles según tu caso, sin compromiso.

    Programas destacados de Industria y Negocio

    Donde la música se vuelve profesión. La facultad de Industria y Negocio agrupa las áreas que sostienen una carrera: management, booking, derechos y edición, sellos y distribución, marketing y emprendimiento. Explora cada área y encuentra tu programa.